苏铝铝业板材二车间赵海鹏多劳多得受好评

栏目:女性 来源:长沙新闻网 时间:2022-01-14

苏铝铝业板材二车间赵海鹏多劳多得受好评

【铝道】赵海鹏是苏铝铝业板材二车间电气工程师。在推行内部市场化管理的过程中,他在保证所在车间电气设备完好运转的同时,积极参与辅助岗位的相关工作,在退火、打包、水处理等工作场所总有他忙碌的身影。

做到敬业钻研,成为技术一流的电气工程师

10多年前,赵海鹏大学毕业,分配到苏铝铝业的电气维修岗位工作,他工作兢兢业业,任劳任怨,从不计较个人得失,很快就从工作经验不足的大学生成长为一位技术骨干,并渐渐从一名普通员工成长为苏铝铝业主要生产车间的电气工程师,在此期间,他付出了许多艰辛的努力。从走上工作岗位的那一天起,他就下定决心,要把自己的本职工作做好。在实际工作中,他认真研究图纸,认真观察分析每个生产设备的工作原理,遇到不懂之处就向老师傅虚心硬度值与强度值之间具有近似的相应关系请教,或及时查找资料、及时进行检查验证和研究技术措施,做到了不懂就学、不会就问。由于科技进步较快,电气装备的更新换代速度也特别快,要想把相关设备的技术信息快速的弄明白、掌断裂伸长—试样断裂时的伸长握好,并把设备维修好,可以说很不容易,除了要有过硬的学习能力、技术素质和知识积累之外,还要做到胆大心细、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。为此,他经常在配电室等工作现场研究图纸,通过设备装置及电脑屏,查看设备运行的各项参数,并在各机台观察分析设备吴光辉与余薇共同为民用飞机材料产业发展同盟揭牌的运行状况,由于坚持理论与实践相结合,对技术有一股钻劲,所以他的技术水平进步很快,能够较好的掌握相关电气设备的维修技术,为保证生产设备的正常运转做出了应有的贡献。

坚持多劳多得,成为内部市场化的先进典型

在板材二车间推行内部市场化管理后,他认真学习相关理念,努力提高工作技能,积极推进内部市场化建设。比如:该车间的退火岗位人员较少,他在完成设备巡检等任务后,就主动参与退火炉数据表盘的监视和退火炉的看护与管理,并及时打开炉门,完成退火工艺的相关操作;为进一步做到一专多能,他在工作之余,认真学习了边角料打包等岗位的操作技能,并按照上级要求,经常充当预备队角色,当该岗位工作任务重或人员不足,他总是及时参与,确保打包机能够按时完成相关工作任务;再比如,水泵房的看护和补水、钳工维修、打扫车间卫生、装卸轧机用的硅藻土等一些琐碎的日常工作,都需要相关人员付出大量时间和汗水才能完成,但赵海鹏牢记按劳分配、多劳多得的理念,经常是完成了一项工作,稍事休息,又很快奔向另一个地点,去完成其他急需完成的工作任务。

由于他整天忙忙碌碌,板材二车间哪里缺人,哪里就会有他的身影,哪里有困难,他就会出现在哪里,广大员工看在眼中,记在心里,纷纷称赞他为 多管闲事 的多面手。

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